眼下正值歲末年初，為確保油區(qū)安全生產，避免事故發(fā)生，讓員工群眾過個祥和的新年，連日來，中國石油長慶油田采油九廠多舉并措，從嚴從實開展安全生產大排查、大整治工作，把安全生產管理工作落到實處。

　　圍繞油田公司“1235”工作要點，該區(qū)結合歲末年初安全風險特點、安全生產治本攻堅三年行動方案等內容開展自查自改，聚焦重點領域和薄弱環(huán)節(jié)，采取“線上”、專項及“四不兩直”等方式開展督導檢查，對節(jié)前安全生產部署及升級管控措施落實情況進行抽查，對自查自改工作落實情況進行督查。持續(xù)跟蹤問題隱患整改進度，確保各環(huán)節(jié)任務有效落實。

　　按照“八防一禁止”措施要求，該廠嚴格執(zhí)行冬季運行管理制度，落實崗位責任制和“兩冊”管理。加強巡回檢查、參數(shù)調整等工作，嚴禁超溫、超壓、超負荷運行，確保設備安全平穩(wěn)、高效運行。加大對大站大庫、關鍵裝置、油氣管道、道路交通、非常規(guī)作業(yè)、邊遠井站等進行全面的隱患排查整治，以及生活駐地和邊遠井站的消防、用電、用氣安全措施落實情況，全方位筑牢安全生產“盾牌”。

　　各單位通過每日巡檢、月度安全專項檢查、站點之間交叉檢查、不定期抽查等方式，深入各站點井組對各類安全風險和隱患“地毯式”排查，對檢查出的所有的問題和隱患均納入問題庫銷項管理，做到相互監(jiān)督檢查和措施落實到位。同時，建立安全隱患“復查”機制，對各類安全隱患整治動態(tài)跟蹤分析，并按照“誰主管、誰負責”的原則，指定責任人，制定整改計劃予以消除，切實把自查自改工作落到實處。

　　此外，該廠以“四張清單”形式，突出問題整改及追溯，幫促基層查找隱患問題存在的根源，追溯管理原因，找準薄弱環(huán)節(jié)，督導幫助解決問題，確保春節(jié)及冬春交替期間的平穩(wěn)生產平穩(wěn)受控。(白彥紅)

責任編輯：王雨蜻