自冬季保供以來(lái)，中國(guó)石油長(zhǎng)慶油田采油四廠嚴(yán)抓“工藝普查、單井治理、集輸運(yùn)行、三商管理”，進(jìn)一步完善保供應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)安全防范措施，確保天然氣冬季供應(yīng)安全穩(wěn)定。

　　合理規(guī)劃，工藝普查更全面。采油四廠開(kāi)展井口裝置管理提升“五不準(zhǔn)、四加強(qiáng)”，排查出油井出砂風(fēng)險(xiǎn)井，通過(guò)壁厚檢測(cè)、智能針閥流量計(jì)聯(lián)動(dòng)工作完成100%。對(duì)管道開(kāi)展專項(xiàng)排查，整改管道裸露、塌陷、三樁等問(wèn)題60余項(xiàng)全部整改完成；加大對(duì)站場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行、電路運(yùn)轉(zhuǎn)、冬防保溫等逐項(xiàng)進(jìn)行細(xì)致檢查，及時(shí)掌握設(shè)備“健康”情況，確保站內(nèi)系統(tǒng)安全可靠。

　　嚴(yán)抓落實(shí)，井筒管理更高效。深刻研判保供形勢(shì)，做好4大類物資儲(chǔ)備，加強(qiáng)甲醇、三甘醇、防凍液等化學(xué)藥劑儲(chǔ)備，保證冬季保供期間措施工作正常開(kāi)展。按照保供生產(chǎn)運(yùn)行方案，積極落實(shí)緩蝕劑的加注計(jì)劃，完成緩蝕劑加注635井次，大幅降低井筒腐蝕速率。合理制定冬季排采管理辦法，排計(jì)劃、定制度、跟效果，開(kāi)展各類增產(chǎn)措施1010井次，增產(chǎn)氣量達(dá)到1000多萬(wàn)立方米，為冬季保供攢足“底氣”。

　　強(qiáng)化管控，集輸運(yùn)行更穩(wěn)定。從嚴(yán)從細(xì)開(kāi)展井站線、非常規(guī)作業(yè)等集輸風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，編制冬季保供集輸工藝運(yùn)行管理辦法，明確運(yùn)行管理要求，制定保障措施。對(duì)各類閥門、設(shè)備設(shè)施“早動(dòng)手，早防備，早防范”，共計(jì)保養(yǎng)閥門215臺(tái)，截?cái)嚅y250臺(tái)，注醇泵18臺(tái)，更換故障閥門14個(gè)，整改各類問(wèn)題30余項(xiàng)，有效提高生產(chǎn)設(shè)施運(yùn)行效率。充分利用數(shù)字化管理優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)主要參數(shù)監(jiān)控，對(duì)重點(diǎn)管線實(shí)行全天候監(jiān)控，保障安全生產(chǎn)和平穩(wěn)供氣。

　　壓實(shí)責(zé)任，承包商管理更嚴(yán)格。以承包商天然氣保供“43個(gè)是否”表單為基礎(chǔ)，從承包商準(zhǔn)入核查、作業(yè)許可、應(yīng)急培訓(xùn)、設(shè)備運(yùn)行等進(jìn)行檢查確認(rèn)，已督促整改各類問(wèn)題10項(xiàng)。組織承包商人員進(jìn)行服務(wù)保障內(nèi)容交底、安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，實(shí)行派工單制度，加強(qiáng)承包商作業(yè)管理，壓實(shí)責(zé)任落實(shí)、任務(wù)包保到位，全面管控井、線、站生產(chǎn)運(yùn)行動(dòng)態(tài)，保證高峰供氣安全平穩(wěn)運(yùn)行。(范春林  郭鵬飛)

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