四季度以來，中國石油長慶油田輸油二處在管輸生產(chǎn)過程中始終把油品計(jì)量交接作為重點(diǎn)來抓，以執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)工作流程、標(biāo)準(zhǔn)操作卡為核心，強(qiáng)化計(jì)量交接現(xiàn)場管理不放松，嚴(yán)格控制油品計(jì)量交接各項(xiàng)指標(biāo)范圍，確保外輸原油質(zhì)量合格率始終達(dá)到100%。

　　抓細(xì)油品參數(shù)控制。持續(xù)抓好管道原油輸差分析，精細(xì)油品計(jì)量交接現(xiàn)場管理，嚴(yán)密監(jiān)控油品參數(shù)，做好計(jì)量器具周期檢定，保證流量計(jì)、密度計(jì)、溫度計(jì)等器具符合相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)要求，提高計(jì)量交接準(zhǔn)確度和精確度。抓好現(xiàn)場盤庫數(shù)據(jù)比對工作，每天對庫存進(jìn)行核算，對來油、外輸流量計(jì)與儲(chǔ)油罐數(shù)據(jù)對比分析。利用智能管道數(shù)字設(shè)備不間斷監(jiān)測壓力、溫度、含水等生產(chǎn)參數(shù)指標(biāo)，做到數(shù)據(jù)錄取真實(shí)準(zhǔn)確。利用含水在線實(shí)時(shí)監(jiān)測、化驗(yàn)人工定時(shí)分析監(jiān)測等方法，密切關(guān)注原油含水變化情況。查找影響生產(chǎn)平穩(wěn)因素，核對各接油口及外輸口盤庫數(shù)據(jù)，為準(zhǔn)確盤庫工作把準(zhǔn)脈。

　　抓實(shí)交接過程監(jiān)管。加強(qiáng)輸差對比分析，對輸油過程中參數(shù)波動(dòng)查找原因，精準(zhǔn)掌握原油交接第一手資料，做到計(jì)量交接數(shù)據(jù)真實(shí)性和準(zhǔn)確性。加強(qiáng)交接雙方溝通協(xié)調(diào)，交接過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，遇到特殊事件及時(shí)上報(bào)協(xié)調(diào)。嚴(yán)格執(zhí)行原油計(jì)量交接協(xié)議、操作規(guī)程，并在流量、溫度、壓力等數(shù)據(jù)采集及樣品取樣、化驗(yàn)分析、流量計(jì)檢定環(huán)節(jié)中，加大落實(shí)監(jiān)督監(jiān)管力度，按技術(shù)要求操作，降低誤差，減少原油交接過程損失。交接過程中采取憑證簽字相互監(jiān)督機(jī)制，確保計(jì)量公平公正。

　　抓牢崗位技能培訓(xùn)。針對場站油品交接口生產(chǎn)實(shí)際情況，從取樣、測溫、測密、凝點(diǎn)、參數(shù)錄取等環(huán)節(jié)，嚴(yán)格油品交接標(biāo)準(zhǔn)化操作，強(qiáng)化崗位交接人員責(zé)任心。加強(qiáng)計(jì)量操作人員培訓(xùn)管理，激發(fā)崗位員工工作主動(dòng)性。開展崗位業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，定期組織計(jì)量、交油化驗(yàn)工專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，使化驗(yàn)人員熟練掌握操作相關(guān)規(guī)定。持續(xù)開展計(jì)量化驗(yàn)專項(xiàng)培訓(xùn)，確保準(zhǔn)確使用計(jì)量器具，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)操作。加強(qiáng)交接過程中監(jiān)督管理，制定相應(yīng)考核機(jī)制，降低操作中出現(xiàn)人為誤差。抓好員工崗位實(shí)踐操作，以過硬崗位業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴(yán)把油品計(jì)量交接質(zhì)量關(guān)。(楊永堅(jiān))

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