□羅志華

　　陳青(化名)依托第三方采購平臺的貨源在線上進行低價銷售，某品牌藿香正氣水，平臺官方店賣17元，他賣13元；厄貝沙坦片，平臺官方店賣17元，他賣7元。但他怎么也沒有想到，自己會被認為在“背刺”同行。他經(jīng)營的藥店被一些藥廠列入黑名單，如今又收到部分藥企發(fā)來的“維權通知”。記者近日調查發(fā)現(xiàn)，陳青的遭遇帶有普遍性，藥品價差數(shù)倍引發(fā)利益博弈，有線上藥店賣得便宜遭廠家“警告”。(6月17日《每日經(jīng)濟新聞》)

　　這種現(xiàn)象伴隨著線上藥店的出現(xiàn)而產(chǎn)生。比如2021年，胸腺肽腸溶片的藥店價格是線上平臺的22倍，當時就引起廣泛關注。今年4月，同一款藥被發(fā)現(xiàn)線上線下價差四五倍，“藥店刺客”被熱議。這次記者調查所見，一盒人工牛黃甲硝唑膠囊在藥店賣22.5元，外賣平臺只要6.9元；在某藥品B2B平臺，氯雷他定采購價中位數(shù)為6元，但線下藥店售價多在18元以上。線上藥店“背刺”線下同行現(xiàn)象，已變得越來越普遍。

　　實體藥店的利潤空間太大，是這種現(xiàn)象給人留下的直觀印象。線上藥店有望產(chǎn)生“鯰魚效應”，通過激烈且理性的市場競爭再次降低藥價，這是社會所樂見的結果。支持線上藥店大幅降價、反對實體藥店抱團施壓，是維護這種競爭局面的應有舉措。

　　另一方面，線上藥店“背刺”線下同行現(xiàn)象背后的一些隱憂，也要被看見。線下實體藥店運營成本高，需要付出人員薪資(如線下門店多配有執(zhí)業(yè)藥師)和房屋租金、水電費等。假如價格成為決定競爭力的唯一因素，很多實體藥店可能會不堪一擊，線上藥店有望成為市場競爭的完勝者。

　　然而，藥品銷售需要面對面提供用藥指導與服務，線上藥店在這方面存在短板。當線上藥店在藥品零售市場獨占鰲頭時，藥事服務如何提供、用藥安全怎么保障等問題，就會變得日益突出。實體藥店在價格方面處于競爭弱勢，但在提供藥事服務、承接藥品“雙通道”保障任務等方面優(yōu)勢明顯，實體藥店若能夠做到揚長避短，是可以在競爭中變被動為主動的。

　　更值得關注的是，現(xiàn)在部分線上藥店沾染了電商的一些不良習氣，比如采取返利、滿減、優(yōu)惠券等方式促銷藥品等，但藥品不是普通商品，這些不良習氣一旦經(jīng)由線上藥店帶到藥品零售領域，危害不容小視。

　　此外，現(xiàn)在資本已深度介入互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新，很多互聯(lián)網(wǎng)新業(yè)態(tài)出現(xiàn)之初，商家不惜虧本銷售，甚至花巨資砸錢搶占市場。線上售藥平臺也可能出現(xiàn)砸錢吸引流量和培養(yǎng)消費習慣等做法，等搶到足夠的市場份額后再進行收割。若如此，勢必影響藥品零售市場的長遠發(fā)展，短期的低價對于民眾也絕非好事。

　　對線上藥店“背刺”現(xiàn)象要理性看待，既要看到激烈的市場競爭可能帶來的好處，也要提防可能催生的亂象。相關部門應緊盯市場動態(tài)，對發(fā)展趨勢及其后果盡早展開研判，并針對線上線下兩種藥品銷售渠道強化引導，讓兩者不因非理性搏殺導致雙輸，而是通過良性競爭取長補短、實現(xiàn)共贏。

責任編輯：王雨蜻