中國(guó)新聞周刊記者 孟倩

　　發(fā)于2023.12.4總第1119期《中國(guó)新聞周刊》雜志

　　“都在觀望、等待和焦灼，下一步怎么玩？”

　　一位剛剛進(jìn)短劇行業(yè)群沒(méi)幾天的從業(yè)者在群里發(fā)出疑問(wèn)。有人在群內(nèi)回復(fù)，即便沒(méi)有近日嚴(yán)厲的“整治”，目前“那種玩法”也不可能長(zhǎng)久，所謂的“短平快模式”遲早會(huì)讓人審美疲勞。

　　“7天寫完劇本”“一周拍完100集”“24小時(shí)充值千萬(wàn)、8天流水破億”，短短幾個(gè)關(guān)鍵句，似乎足以簡(jiǎn)化概括外界濾鏡中的“短劇財(cái)富神話”。中信建投研報(bào)指出，微短劇行業(yè)的月充值金額已從今年6月份的4000萬(wàn)元增長(zhǎng)至10月份的6000萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年將達(dá)到200億元至300億元，已相當(dāng)于中國(guó)電影票房一半的體量。

　　這種單集時(shí)長(zhǎng)僅有一兩分鐘，整部劇在80到100集的小程序短劇，通過(guò)霸道總裁、無(wú)敵戰(zhàn)神等劇情引發(fā)追劇熱潮。但熱潮背后，是新一輪的資本游戲：吸金無(wú)數(shù)的微短劇成本卻只有幾十萬(wàn)元，吸引用戶充值后再滾動(dòng)投流。這樣一套標(biāo)準(zhǔn)的加杠桿、滾雪球式資本運(yùn)作，讓不少人動(dòng)了心思，試圖撈一筆快錢。

　　監(jiān)管的警鐘已經(jīng)敲響。11月16日，由咪蒙團(tuán)隊(duì)制作的小程序短劇《黑蓮花上位手冊(cè)》(以下稱《黑蓮花》)上線，憑借高頻反轉(zhuǎn)的劇情受到高度關(guān)注。兩天后，《黑蓮花》遭全網(wǎng)下架。11月21日，微信、快手、抖音相繼發(fā)布《下架<黑蓮花>》的公告。公告指出，該劇下架原因?yàn)椤颁秩緲O端復(fù)仇、以暴制暴的不良價(jià)值觀，混淆是非觀念，破壞平臺(tái)良好生態(tài)”。

　　在《黑蓮花》上線前一日，監(jiān)管靴子落下。11月15日，國(guó)家廣電總局宣布啟動(dòng)為期一個(gè)月的專項(xiàng)短劇治理工作。此外，還將從7個(gè)方面加大對(duì)網(wǎng)絡(luò)微短劇管理力度、細(xì)化管理舉措，包括加快制定《網(wǎng)絡(luò)微短劇創(chuàng)作生產(chǎn)與內(nèi)容審核細(xì)則》；研究推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)微短劇App和“小程序”納入日常機(jī)構(gòu)管理；建立小程序“黑名單”機(jī)制、網(wǎng)絡(luò)微短劇推流統(tǒng)計(jì)機(jī)制等。

　　“行業(yè)野蠻生長(zhǎng)的周期，已經(jīng)到了尾聲�！辈簧贅I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，監(jiān)管加強(qiáng)后，微短劇行業(yè)需要走向規(guī)范，同時(shí)給虛火降溫，勸退只想撈快錢的參與者。

　　流量為王的生意

　　猶豫了幾個(gè)月，從事廣告行業(yè)十余年的導(dǎo)演唐葉還是沒(méi)能按捺住躍躍欲試的心，下場(chǎng)制作了從業(yè)生涯中的第一部小程序微短劇。

　　9月，唐葉拿著不到30萬(wàn)元的投資，帶著15個(gè)人組成的劇組，前往某三線城市拍攝了一周，成功制作出來(lái)投資人指定的“戰(zhàn)神”題材微短劇。唐葉向《中國(guó)新聞周刊》透露，這次是在師弟的勸說(shuō)下，找到了一個(gè)“投資大佬”，這位投資人愿意投入300萬(wàn)元支持10部微短劇。唐葉接下了其中一部，但拍攝時(shí)，仍然無(wú)法擺脫內(nèi)心的那種感覺(jué)——有點(diǎn)“俗氣”。

　　“小程序短劇”指在小程序或社交平臺(tái)上播放的短劇，為契合移動(dòng)端的播放習(xí)慣，一般為豎屏拍攝，一集僅有幾十秒或者一兩分鐘。霸道總裁愛(ài)上我、重生之逆襲人生、穿越古今的虐戀、原配小三“手撕”渣男……大部分短劇都是霸總、穿越、戰(zhàn)神之類的題材，通過(guò)反轉(zhuǎn)與沖突的劇情，牽動(dòng)用戶的情緒，從而達(dá)到付費(fèi)觀看的目的。這些短劇一般是80集到100集，解鎖全部劇集往往需要花費(fèi)上百元。

　　“這種短劇的投資非常有限，幾乎沒(méi)有資金用于請(qǐng)劇組車，也沒(méi)有足夠的資金去請(qǐng)美術(shù)、道具，只有兩個(gè)萬(wàn)能的場(chǎng)務(wù)。為了壓縮預(yù)算，會(huì)找很多在校實(shí)習(xí)生，教會(huì)整個(gè)流程后就讓他們上了�！碧迫~稱，這部劇的預(yù)算非常緊張。

　　作為資深廣告從業(yè)者，唐葉日薪可以達(dá)到五六千元一天，但拍攝這樣一部微短劇，工資微薄，工作強(qiáng)度極高，每天需要干滿16個(gè)小時(shí)。促使他下場(chǎng)的原因是一份“對(duì)賭”協(xié)議：如果這部劇能夠火，那么將會(huì)把流水的分成(大約1個(gè)點(diǎn)或者2個(gè)點(diǎn))給到導(dǎo)演。

　　此前，“小程序短劇”頻頻創(chuàng)下神話：《哎呀！皇后娘娘來(lái)打工》24小時(shí)用戶充值金額破1200萬(wàn)元；《閃婚后，傅先生馬甲藏不住了》24小時(shí)充值金額破2000萬(wàn)元；《無(wú)雙》上線48小時(shí)投放消耗破5500萬(wàn)、8天投放消耗破1億……這些消息無(wú)不令唐葉抱著自己創(chuàng)作的劇集可能會(huì)火的希望。

　　這已經(jīng)不是投資，更像賭注�！澳阊鹤⒁粋�(gè)東西，火了收益就呈現(xiàn)幾何級(jí)的增長(zhǎng)，不火就是白干了�！碧迫~認(rèn)為這有點(diǎn)類似于天使投資，投10個(gè)公司基本上有七八個(gè)都要倒掉的，但如果跑出來(lái)一兩個(gè)，那么收益就會(huì)覆蓋掉前面所有的成本。

　　編劇于洋同樣認(rèn)為，微短劇的特性就是成本低、獲利快，能夠以小博大。他所在的公司為了省錢，目前有同事在做七八個(gè)項(xiàng)目。此外，公司盡量用同樣的班底，帶2到3個(gè)項(xiàng)目一起到橫店等地方連拍，目的就是為了在短時(shí)間內(nèi)跑出爆款。

　　然而爆款的制造邏輯并沒(méi)有這么簡(jiǎn)單�！岸虅∽粤�(xí)室”主理人羊陽(yáng)告訴《中國(guó)新聞周刊》，在制作流程上短劇和長(zhǎng)劇差異不大，但主打的就是快，立項(xiàng)快、劇本快、拍攝快、后期快。頭部的短劇企業(yè)一個(gè)月有近百部劇在進(jìn)行，一部劇從立項(xiàng)到上線2周就可以完成，其中拍攝周期大概是3~7天。但是，短劇的成本80%左右來(lái)自于廣告投放，也就是業(yè)內(nèi)所說(shuō)的買量，其次是播出平臺(tái)的通道費(fèi)(以微信小程序?yàn)槔?、拍攝制作費(fèi)、CDN等技術(shù)費(fèi)、劇本費(fèi)用等。

　　“短劇的宣發(fā)叫投流，也就是去抖音、快手、微信等信息流短視頻平臺(tái)通過(guò)程序化的方式投放廣告，廣告的花費(fèi)是實(shí)時(shí)可見(jiàn)的，并且可以根據(jù)用戶的付費(fèi)情況隨時(shí)調(diào)整廣告費(fèi)的多少。”羊陽(yáng)進(jìn)一步解釋，短劇可以簡(jiǎn)單分為內(nèi)容和投流兩個(gè)板塊，可以形象地理解成：內(nèi)容是“釘子”，投流是“錘子”，兩者缺一不可。

　　微短劇產(chǎn)業(yè)鏈已逐步走向成熟，通�？梢詣澐譃樯嫌巍⒅杏�、下游三大部分。上游是微短劇的內(nèi)容生產(chǎn)，主要由版權(quán)方、出品方和承制方參與，進(jìn)行版權(quán)購(gòu)買、IP孵化、劇本編寫、組建團(tuán)隊(duì)和成片拍攝等工作。中游則是微短劇的內(nèi)容分發(fā)，主要由平臺(tái)方和分銷方參與，進(jìn)行平臺(tái)搭載、短劇分銷等。下游通常是微短劇的生態(tài)支持，主要由媒體方、代理方等參與，進(jìn)行流量投放。

　　制片人康瑩認(rèn)為，投流投出來(lái)的收益是由真正喜歡并愿意為內(nèi)容付費(fèi)的消費(fèi)者所帶來(lái)的。在她看來(lái)，這是一個(gè)真正面對(duì)消費(fèi)者的商業(yè)模式。抖查查CEO波波則將小程序微短劇這門生意比喻為游戲模型，類似于虛擬物品的售賣，通過(guò)投流之后流水可以做到更大，大盤增速會(huì)更快。

　　但在爆款模式下，投流甚至比內(nèi)容更重要，付費(fèi)收入超八成購(gòu)買流量，是一部爆款產(chǎn)生背后的基本邏輯，這是一個(gè)典型的流量為王的游戲。

　　一位頭部制作平臺(tái)的制片人楊天強(qiáng)調(diào)，花費(fèi)幾十萬(wàn)元做了一部劇后，可能需要花兩三百萬(wàn)甚至上千萬(wàn)元去推廣這部劇，這主要依賴于抖音龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)，提供劇找人的服務(wù)，以此獲取精準(zhǔn)用戶，從而產(chǎn)生付費(fèi)交易。和傳統(tǒng)影視的制作與發(fā)行費(fèi)用比例相比，微短劇這部分的比例完全是失衡的。“實(shí)際上，投流的紅利期也開(kāi)始消退，早期投流 ROI(投資回報(bào)率)還能做到2，現(xiàn)在慢慢跌到了1.2甚至更低。”

　　從網(wǎng)文平臺(tái)中文在線的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中，也可以窺見(jiàn)為流量付出的高額成本。中文在線所發(fā)布的《關(guān)于深圳證券交易所對(duì)公司2022年年報(bào)問(wèn)詢函的回復(fù)公告》稱，公司2020年已開(kāi)始探索中短劇市場(chǎng)，2022年小程序短劇收入超3億元，營(yíng)業(yè)成本為2.16億，銷售推廣費(fèi)為8745.43萬(wàn)�；ヂ�(lián)網(wǎng)與信息科技專家包冉認(rèn)為，其宣傳成本占到了內(nèi)容成本的三分之一還要多，因此這門生意更像是流量生意。

　　上線之后，唐葉制作的小程序微短劇并沒(méi)有火起來(lái)，他認(rèn)為很有可能是在投流這個(gè)環(huán)節(jié)“折戟”�！白詈笸顿Y人給我看，后臺(tái)虧了80%以上，回來(lái)的錢不到5萬(wàn)元。有人接了投資人的四個(gè)項(xiàng)目，目前一個(gè)能回本的也沒(méi)有�！碧迫~只是這局“流量游戲”中的一個(gè)配角，平臺(tái)方到底投流了多少，并沒(méi)有人告知他，“這些都是不透明的”。

　　“無(wú)數(shù)個(gè)小老板都想湊熱鬧”

　　“去年大家都有湯喝，都有肉吃，那時(shí)候市場(chǎng)需求一直很大，不是很飽和，相當(dāng)于供不應(yīng)求。而制作相對(duì)來(lái)說(shuō)比較粗糙，成本較低，不至于虧本�！睏钐煺f(shuō)，去年10部里能有一兩部賺錢，剩下幾部也能勉強(qiáng)回本。

　　公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，截至今年7月，小程序短劇市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)40億元，比去年增長(zhǎng)了179%。

　　但是今年下半年以來(lái)，微短劇開(kāi)始井噴。楊天認(rèn)為，觀眾可選擇的劇集過(guò)多，整個(gè)市場(chǎng)越來(lái)越飽和，拍10部能有1部賺錢的概率已經(jīng)很低了，甚至夸張到“如果做不到排行榜上的前10，就只能淪為炮灰”。

　　楊天還透露，某部爆火的微短劇流水達(dá)到非常大的體量，創(chuàng)下了紀(jì)錄。實(shí)際上圈里人都知道這里面噱頭大于回報(bào)，純粹是為了把名頭打響，把賺的錢全部砸到了發(fā)行上，“打腫臉充胖子”。

　　在他看來(lái)，行業(yè)內(nèi)不停地有爆款短劇出現(xiàn)，給外界造成了制造爆款就能暴富的假象。由此引發(fā)大量的門外漢來(lái)炒熱錢，整個(gè)行業(yè)在短時(shí)間內(nèi)快速擴(kuò)張。

　　宋丁是一位來(lái)自橫店的燈光師，去年年底他從傳統(tǒng)影視行業(yè)轉(zhuǎn)型做微短劇，那時(shí)候拍攝微短劇的劇組并不算多，如今橫店每天大約有100多個(gè)短視頻劇組在拍攝。他告訴《中國(guó)新聞周刊》，往往是今天接了一個(gè)短劇，剛開(kāi)機(jī)沒(méi)兩天，就會(huì)有另一個(gè)劇組詢問(wèn)是否有時(shí)間，“檔期撞得稀碎”。

　　在橫店，隨著微短劇越來(lái)越火，隨之而來(lái)的是，各行各業(yè)非專業(yè)的人都涌進(jìn)來(lái)拍戲，完全不懂影視行業(yè)的投資人也來(lái)投資短劇。宋丁感受到這種肉眼可見(jiàn)的變化：“去年沒(méi)有那么火，一般一部現(xiàn)代題材的劇投資10萬(wàn)到15萬(wàn)即可。今年5月起開(kāi)始卷起來(lái)，一部劇得20萬(wàn)起步。到了10月份，起步價(jià)可能得到30萬(wàn)到40萬(wàn)，即便入場(chǎng)費(fèi)節(jié)節(jié)攀升，還是有無(wú)數(shù)個(gè)小老板都想湊熱鬧�！�

　　宋丁自己也投資了一些劇集，“都是朋友拉著入伙的，如果不是很熟的關(guān)系，并不會(huì)投錢進(jìn)去”。他最近和朋友合作的短劇項(xiàng)目，投資金額在30萬(wàn)元左右，他自己出了10萬(wàn)元，目前這部劇還在制作中。在他的合同約定中，如果用戶付費(fèi)回款持續(xù)少于投流成本，那這個(gè)項(xiàng)目就虧本了，如果用戶付費(fèi)回款持續(xù)高于投流成本，那么就可能形成收益�！暗�是現(xiàn)在想要獲得一部爆款越來(lái)越難了，成本還越來(lái)越高，整個(gè)市場(chǎng)都卷起來(lái)了”。

　　“全產(chǎn)業(yè)鏈成本飆升�！睏钐炫e例說(shuō)，以前拍戲開(kāi)一個(gè)奔馳車就行，現(xiàn)在要么是蘭博基尼要么是法拉利；以前拍戲用一個(gè)公寓就可以，現(xiàn)在必須是三層大別墅；以前安排一個(gè)三星酒店就可以，現(xiàn)在要求五星酒店了；買量的價(jià)格上漲更快，以前20元引流一個(gè)用戶，現(xiàn)在已經(jīng)漲到50元了。

　　“最開(kāi)始做豎屏短劇的從業(yè)者，是橫店平常拿兩三百元工資一天、相對(duì)沒(méi)有什么專業(yè)知識(shí)的制作方，演員也是橫店幾百元一天的演員，以前跑龍?zhí)椎纳踔林苯涌梢宰鲋餮��！碧迫~表示，但現(xiàn)在已經(jīng)有更多專業(yè)水平更好的人進(jìn)來(lái)，工資翻倍，達(dá)到上千元一天。

　　制片人康瑩經(jīng)歷過(guò)網(wǎng)絡(luò)電影時(shí)代和橫屏短劇時(shí)代，她認(rèn)為，豎屏短劇的發(fā)展有一樣的規(guī)律，制作成本在不斷攀升，對(duì)劇情、內(nèi)容、演員的要求越來(lái)越高，“到后面會(huì)卷故事、內(nèi)容，不斷升級(jí)迭代”。

　　謝龍起初經(jīng)營(yíng)服裝生意，近年來(lái)轉(zhuǎn)型做短視頻，積累了不少粉絲，最近瞄準(zhǔn)了小程序微短劇。然而他發(fā)現(xiàn)“這個(gè)圈子正在逐漸走向固化”，這意味著頭部效應(yīng)越來(lái)越明顯，投資人會(huì)更加傾向于投資知名導(dǎo)演、知名演員，而自己很難進(jìn)入頭部的這艘船。

　　在他的觀念中，微短劇需要和產(chǎn)業(yè)上下游聯(lián)動(dòng)。上游的平臺(tái)方要給到行業(yè)數(shù)據(jù)和好賣的劇本，還要幫忙投一部分資金，下游的發(fā)行則需要做好投流，賺取收益，因此“把關(guān)系搞好才有可能成功”�！捌胀ㄈ速Q(mào)然投資，可能也不太好做�！敝x龍?zhí)岬�，他認(rèn)識(shí)了一個(gè)在橫店開(kāi)飯店的，不管三七二十一投了兩部，結(jié)果虧了70萬(wàn)元。

　　“真正靠微短劇賺到錢的是最早進(jìn)來(lái)的那一批人，比如九州、點(diǎn)眾等公司，此前已經(jīng)有兩三年的盈利。”一位資深從業(yè)者提到，這些公司能夠先人一步，看到微短劇的發(fā)展趨勢(shì)甚至開(kāi)啟這個(gè)發(fā)展趨勢(shì)，理應(yīng)受到市場(chǎng)的獎(jiǎng)賞，但是后面跟風(fēng)進(jìn)來(lái)的，很可能就是來(lái)交學(xué)費(fèi)的“韭菜”。

　　“現(xiàn)在整個(gè)市場(chǎng)被炒得過(guò)熱，有沒(méi)有能力的人都想來(lái)?yè)胶鸵荒_，甚至有人把短劇打包成一個(gè)投資標(biāo)的物，實(shí)際上卻是騙局�！毖蜿�(yáng)為這個(gè)行業(yè)感到憂心，不少不明就里、夢(mèng)想著發(fā)財(cái)?shù)娜藭?huì)踩坑甚至被騙。

　　監(jiān)管升級(jí)

　　“小程序短劇市場(chǎng)的繁榮還受益于渠道和監(jiān)管的雙紅利�！比ね杈W(wǎng)絡(luò)VP莊明浩曾在一次分享中提到，從抖音到小程序跳轉(zhuǎn)功能的開(kāi)放，尤其是微信小程序的跳轉(zhuǎn)功能，帶來(lái)了渠道紅利。而監(jiān)管方面，備案制而不是審核制，使得監(jiān)管更為靈活，為小程序短劇市場(chǎng)的爆發(fā)創(chuàng)造了有利條件。

　　莊明浩說(shuō)，2022年底廣電總局開(kāi)始關(guān)注到短劇市場(chǎng)的迅猛發(fā)展，發(fā)布了一個(gè)通知，將審批權(quán)限下放到省一級(jí)，并開(kāi)始實(shí)施備案制。到了2023年4月，網(wǎng)劇行業(yè)實(shí)施了一項(xiàng)新措施，即要求省廣電在內(nèi)容上線前審核其網(wǎng)絡(luò)劇片發(fā)行許可證以及上線備案號(hào)。不過(guò)，如果只獲得備案號(hào)而未取得許可證，內(nèi)容也可以在一個(gè)平臺(tái)上上線，只需備案即可�！斑@些因素共同作用，促成了小程序短劇市場(chǎng)的繁榮”。

　　“繁榮”之下，幾大關(guān)鍵劇情在短劇中盛行：贅婿逆襲、手撕渣男、暴打小三、霸道總裁愛(ài)上我……無(wú)論怎么演繹，都是為了迎合情緒。爽劇，仍是微短劇市場(chǎng)主流。反轉(zhuǎn)能吸睛，就不斷堆砌反轉(zhuǎn)，低俗擦邊能博眼球，就極盡狗血情節(jié)。

　　在商業(yè)變現(xiàn)快的另一面，短劇行業(yè)的無(wú)序擴(kuò)張引發(fā)了諸多問(wèn)題出現(xiàn)：同質(zhì)化嚴(yán)重、價(jià)值取向不良、盜版肆虐等問(wèn)題也開(kāi)始浮出水面。

　　北京天馳君泰律師事務(wù)所高級(jí)合伙人董媛媛對(duì)《中國(guó)新聞周刊》分析了微短劇發(fā)展中的一系列法律風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，其中，在內(nèi)容方面，如果微短劇包含色情低俗、血腥暴力、格調(diào)低下、審美惡俗等不良導(dǎo)向的內(nèi)容，則可能會(huì)面臨監(jiān)管部門的斷鏈、下線、下架、注銷備案、停止接入服務(wù)、吊銷相關(guān)許可、聯(lián)合懲戒等處罰措施。

　　《黑蓮花》下架后，該劇官方賬號(hào)又發(fā)布了另一部短劇《李特助如此多嬌》。但該劇很快下架，疑似臺(tái)詞情節(jié)涉嫌擦邊。公開(kāi)信息顯示，《黑蓮花》出品制作方為上海銀色大地文化傳媒有限公司。天眼查App顯示，上海銀色大地文化傳媒有限公司的法人及執(zhí)行董事是張靜思，曾為咪蒙(馬凌)的合作伙伴。

　　北京周泰律師事務(wù)所律師王子欣還提到，微短劇投資在籌備階段要防止其成為金融犯罪的手段，一些人通過(guò)非法集資等手段募集資金，再利用微短劇短期回籠資金的特點(diǎn)迅速獲利，可能會(huì)構(gòu)成刑法上的犯罪。

　　平臺(tái)和監(jiān)管也屢屢出手。近日，國(guó)家廣電總局將再次開(kāi)展為期一個(gè)月的專項(xiàng)整治工作。不僅如此，11月16日，快手、抖音、微信等平臺(tái)紛紛發(fā)布微短劇治理公告，嚴(yán)厲打擊違規(guī)微短劇，合計(jì)下架的違規(guī)微短劇高達(dá)上百部。

　　實(shí)際上，自去年以來(lái)，廣電總局就已持續(xù)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)微短劇治理工作。截至2023年2月28日，共下線含有色情低俗、血腥暴力、格調(diào)低下、審美惡俗等內(nèi)容的微短劇25300多部、計(jì)1365004集，下架含有違規(guī)內(nèi)容的“小程序”2420個(gè)，遏制了網(wǎng)絡(luò)微短劇野蠻生長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。

　　未來(lái)，這個(gè)行業(yè)是否會(huì)像游戲和影視行業(yè)一樣受到嚴(yán)格的審核制度的影響？監(jiān)管力度，又會(huì)如何影響行業(yè)走向？

　　羊陽(yáng)告訴《中國(guó)新聞周刊》，去年11月相關(guān)部門就開(kāi)始出臺(tái)文件進(jìn)行監(jiān)管，那時(shí)候行業(yè)還處于比較初期的階段，因此給了一些自由探索的窗口期�，F(xiàn)在行業(yè)發(fā)展已經(jīng)有一定的規(guī)模，加強(qiáng)監(jiān)管的同時(shí)應(yīng)該留出一些合理發(fā)展的空間�！爱�(dāng)然也要看監(jiān)管怎么落地，既不能落得太重，導(dǎo)致行業(yè)運(yùn)營(yíng)成本太高；也不能落地不到位，否則一些亂象會(huì)死灰復(fù)燃”。

　　在引導(dǎo)規(guī)范化發(fā)展的同時(shí)，廣電總局也提出要給予短劇必要的支持。2022年12月，《關(guān)于推動(dòng)短劇創(chuàng)作繁榮發(fā)展的意見(jiàn)》提出要培育壯大短劇創(chuàng)作主體，在資源、人才、營(yíng)銷、排播、宣傳等方面對(duì)短劇進(jìn)行傾斜性支持。

　　中國(guó)傳媒大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)管理學(xué)院法律系主任鄭寧認(rèn)為，短劇的管理與傳統(tǒng)影視劇有所不同，考慮到微短劇時(shí)長(zhǎng)短、數(shù)量眾多，采用傳統(tǒng)影視劇審查標(biāo)準(zhǔn)成本較高。因此，未來(lái)可能會(huì)探索更多的行業(yè)自律機(jī)制。當(dāng)前，相關(guān)部門也在出臺(tái)審核細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn)，以確保內(nèi)容的安全可控。

　　“目前，傳統(tǒng)影視劇實(shí)施許可制度，而微短劇的數(shù)量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)影視作品，如果把微短劇全面納入到許可，監(jiān)管的能力夠不夠還是一個(gè)問(wèn)題�！敝袊�(guó)政法大學(xué)傳播法研究中心副主任朱巍認(rèn)為。

　　“在內(nèi)容審核方面，一定要建立一個(gè)大家能夠理解的標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)如果等同于對(duì)短視頻或?qū)ζ渌�網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)，那么這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)也不夠精準(zhǔn)�！敝煳≌J(rèn)為，該標(biāo)準(zhǔn)必須要確定大家可行可見(jiàn)、能學(xué)能用，但是現(xiàn)在這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)還不太清晰。

　　在他看來(lái)，對(duì)微短劇的監(jiān)管要輕許可重內(nèi)容，不能把所有的監(jiān)管力量都放在事前許可，更多的應(yīng)該是事中和事后監(jiān)管。假若對(duì)微短劇進(jìn)行嚴(yán)監(jiān)管，和傳統(tǒng)的電視劇影視劇一并審核的話，“那么這個(gè)所謂的風(fēng)口可能就會(huì)慢慢消散了”。

　　今年11月21日廣電總局發(fā)展研究中心發(fā)表的《微短�。喊l(fā)展和治理要兩手抓兩加強(qiáng)》中寫道：“我們希望網(wǎng)絡(luò)微短劇行業(yè)不是曇花一現(xiàn)的熱鬧，而是奮楫揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)的新鮮力量。期待行業(yè)繼續(xù)保持活力，實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展�！�

　　潛力被透支了嗎？

　　微短劇市場(chǎng)依舊在狂飆。

　　根據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)測(cè)算，今年短劇的市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到200億元，年底甚至有望達(dá)到300億元。有業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，“如果繼續(xù)按照這個(gè)增長(zhǎng)速度，那么明年小程序短劇行業(yè)可能會(huì)超過(guò)電影行業(yè)”。

　　根據(jù)《德塔文2023年上半年微短劇市場(chǎng)報(bào)告》，2022年和2023上半年，國(guó)內(nèi)重點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)微短劇上線量分別為454、481部，而2023年上半年每月還有近300部微短劇提交備案。艾媒咨詢認(rèn)為，2023年中國(guó)微短劇市場(chǎng)規(guī)模望達(dá)373.9億元，預(yù)計(jì)2027年中國(guó)微短劇市場(chǎng)規(guī)模超1000億元。

　　然而，點(diǎn)眾科技董事長(zhǎng)陳瑞卿在首屆微短劇大會(huì)上表示：“如果不能擺脫低俗，不能擺脫過(guò)度商業(yè)化，不能提升作品文化內(nèi)涵，不能跨越到精品，內(nèi)容一味下沉，短劇市場(chǎng)可能50億元都沒(méi)有。”

　　在春風(fēng)畫面創(chuàng)始人張健看來(lái)，小程序微短劇目前飽受爭(zhēng)議，最大的問(wèn)題還是出在內(nèi)容本身，部分創(chuàng)作者為了快速吸引用戶純靠博眼球的方式去創(chuàng)作內(nèi)容，長(zhǎng)此以往勢(shì)必會(huì)給用戶帶來(lái)一些價(jià)值觀的不良引導(dǎo)，已經(jīng)到了必須監(jiān)管介入的時(shí)候。

　　根據(jù)《2023中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)發(fā)展研究報(bào)告》，截至2022年12月，我國(guó)短視頻用戶規(guī)模達(dá)10.12億，短視頻人均單日使用時(shí)長(zhǎng)超過(guò)2.5小時(shí)。其中，微短劇受眾規(guī)模龐大，半年內(nèi)有50.4%的短視頻用戶看過(guò)3分鐘以內(nèi)的微短劇、微綜藝、泡面番。

　　楊天將微短劇比喻為“視頻平臺(tái)里的拼多多”，認(rèn)為其異軍突起源于龐大的用戶基數(shù)，滿足了廣大下沉市場(chǎng)的娛樂(lè)需求。他預(yù)測(cè)，監(jiān)管升級(jí)后將發(fā)生一波篩選，微短劇在后續(xù)發(fā)展中，形式和內(nèi)容會(huì)不斷升級(jí)，行業(yè)門檻逐步確立，走向規(guī)范化和精品化。

　　但是在唐葉看來(lái)，微短劇的最大優(yōu)勢(shì)在于制作成本低，如果向精品化發(fā)展，投入成本就會(huì)提高，就變得沒(méi)有優(yōu)勢(shì)�！罢�體成本拉高，風(fēng)險(xiǎn)也變得更高�！彼麩o(wú)法想象，精品化的微短劇將會(huì)如何發(fā)展。因此，參與一次之后他也退回到觀望的隊(duì)伍中。他期待，未來(lái)這個(gè)行業(yè)有真正上升的空間，而不是在各種爛熟梗上反復(fù)內(nèi)卷。

　　“短劇內(nèi)行人”創(chuàng)始人顏敏告訴《中國(guó)新聞周刊》，監(jiān)管升級(jí)是個(gè)好事情，會(huì)讓整個(gè)市場(chǎng)中低俗的內(nèi)容變得越來(lái)越少，但與此同時(shí)也給創(chuàng)作者帶來(lái)了更大的挑戰(zhàn)，那就是如何在優(yōu)質(zhì)題材中做到短平快的特點(diǎn)。

　　在波波的觀察中，目前微短劇的內(nèi)容大多為了強(qiáng)反轉(zhuǎn)而做，不能稱之為藝術(shù)品。這個(gè)市場(chǎng)和傳統(tǒng)影視行業(yè)相比，大部分費(fèi)用都用在投流上了，并不是用在制作和生產(chǎn)上，因此生態(tài)建設(shè)會(huì)比較難，短期內(nèi)這個(gè)市場(chǎng)支撐不了太厲害的人長(zhǎng)期耕耘，“收益太不穩(wěn)定了”。

　　“市場(chǎng)最近在慢慢降溫了�！睏钐熘赋觯�在監(jiān)管升級(jí)后，平臺(tái)開(kāi)始控制發(fā)行端，比如不再出榜單，倒逼上游做出改變，大量擦邊、炫富、低俗等內(nèi)容被清理。

　　多位受訪人士在接受采訪時(shí)表示，微短劇未來(lái)的發(fā)展是向精品化方向發(fā)展�！罢�規(guī)軍進(jìn)場(chǎng)后，未來(lái)把內(nèi)容做得特別好的工作室和公司，對(duì)投流的依賴可能會(huì)慢慢減弱。”歐游集團(tuán)創(chuàng)始人蘇成告訴《中國(guó)新聞周刊》，微短劇經(jīng)歷了無(wú)序發(fā)展階段，下一步就要正規(guī)化了。

　　行業(yè)規(guī)范的下一步，審查周期會(huì)越來(lái)越長(zhǎng)，制作水準(zhǔn)會(huì)越來(lái)越高，優(yōu)秀演員會(huì)IP化，內(nèi)容也會(huì)越來(lái)越精品化�？惮撜J(rèn)為，“這是下一輪洗牌的開(kāi)始，符合影視創(chuàng)作規(guī)律，本質(zhì)上還是要回歸內(nèi)容為王”。

　　“短劇最后的商業(yè)模式的變化，還是要看政策、平臺(tái)和制作方共同的努力。”楊天說(shuō)。

　　風(fēng)靡一時(shí)的“電子榨菜”微短劇，有沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來(lái)？會(huì)不會(huì)發(fā)展成為與電影比肩的產(chǎn)業(yè)？沒(méi)有人能精準(zhǔn)預(yù)測(cè)短劇的未來(lái)。

　　趣丸網(wǎng)絡(luò)VP莊明浩坦言，行業(yè)跑得太快，來(lái)不及去想那些長(zhǎng)期性問(wèn)題：高頻的刺激是否會(huì)讓用戶產(chǎn)生厭煩？就像很多人現(xiàn)在刷短視頻也感到厭倦一樣。這個(gè)領(lǐng)域的用戶量、用戶時(shí)長(zhǎng)、用戶消費(fèi)這三個(gè)核心要素，是否已經(jīng)透支了？

　　“以網(wǎng)文行業(yè)為例，從付費(fèi)網(wǎng)文到免費(fèi)網(wǎng)文再到網(wǎng)文分銷，整個(gè)行業(yè)走了十幾二十年，而小程序短劇似乎在一年內(nèi)就走完了這個(gè)過(guò)程，這是否意味著過(guò)度透支了這個(gè)行業(yè)的潛力？”

　　(文中唐葉、楊天、宋丁為化名。)

　　《中國(guó)新聞周刊》2023年第45期

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