業(yè)務主管領導帶隊組成工作組駐守現(xiàn)場幫促指導安全生產工作，組織長輸管道原油泄漏應急演練，組織投運東營站燃氣加熱爐……這是近日來，長慶油田輸油一處干部員工為完成全年業(yè)績指標做最后沖刺的一幕幕畫面。

　　輸油一處聚焦原油儲運銷主營業(yè)務，深入討論確定“提質增效、安全環(huán)保、技術創(chuàng)新、民生工程、人才強企”五大工程�！拔宕蠊こ獭奔仁恰皠訂T令”，也是“指南針”。圍繞“推進提質增效工程，加強原油儲供銷體系建設，確保高質量實現(xiàn)安全平穩(wěn)效益輸油目標；推進安全環(huán)保工程，全力爭取“零盜油、零泄漏、零污染、零傷害、零隱患”目標；推進技術創(chuàng)新工程，抓好管道內檢測、無人值守場站改造、新能源建設，為長慶油田集輸系統(tǒng)建設貢獻一輸方案；推進民生工程，確保民生工作有效落地；推進人才強企工程，廣搭平臺提升人才政治素質和綜合能力�！钡目傮w部署，該處上下緊盯全年“1255”工作思路和全年業(yè)績指標，在“怎么看”上找差距不足、挖問題根源，在“怎么辦”上聚思想共識、定落實措施，在“怎么干”上轉作風提效率、系統(tǒng)謀篇布局。

　　“我們承擔著長慶油田南下原油儲運銷的職責，必須在持續(xù)優(yōu)化運行模式、深挖運行潛力上下功夫。”11月下旬，該處生產運行部、計劃部門的相關負責人，正在緊鑼密鼓的與上下游兄弟單位溝通對接，多方爭取油源，將運行參數(shù)調整到冬季安全生產最優(yōu)模式，牢牢把住儲運銷的平衡線。在千里之外的生產現(xiàn)場，該處技術和服務保障部門的干部員工正在組織基層作業(yè)區(qū)，進行閥室主閥維修、管線隱患治理、管道內檢測自主清管等工作，為儲運銷各環(huán)節(jié)暢通無阻把好技術關口。在靖咸管線上，管道管理人員和巡護隊員們正在調整布防措施，加密管道巡護頻次，持續(xù)開展管道沿線風險隱患大排查大整治活動。(賈永紅)

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