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　　冰墩墩破圈，也是中國(guó)品牌在奧運(yùn)舞臺(tái)乘風(fēng)破浪

　　■ 冬奧觀察

　　經(jīng)過20年的快速發(fā)展與市場(chǎng)淬煉，中國(guó)品牌在奧運(yùn)會(huì)舞臺(tái)上已經(jīng)占據(jù)了更大空間。

　　北京冬奧會(huì)的各項(xiàng)比賽正在如火如荼地進(jìn)行，而在賽場(chǎng)之外，萌態(tài)可掬的冰墩墩隨著奧運(yùn)賽程迅速破圈走紅。這讓人有些意外，卻又在情理之中：這是在奧運(yùn)大舞臺(tái)上，中國(guó)制造成功講述的又一個(gè)中國(guó)品牌故事。

　　實(shí)際上，百年奧運(yùn)成長(zhǎng)史，也是一部鍛造優(yōu)質(zhì)企業(yè)、培育優(yōu)勢(shì)品牌的發(fā)展史。此次冰墩墩破圈熱銷，是中國(guó)文創(chuàng)產(chǎn)品在奧運(yùn)舞臺(tái)乘風(fēng)破浪的表現(xiàn)，而其背后則是更多中國(guó)品牌借冬奧窗口，再次向世界生動(dòng)展示了中國(guó)制造的實(shí)力和形象。

　　百年奧運(yùn)會(huì)，也是國(guó)家實(shí)力的競(jìng)技場(chǎng)

　　回顧百年奧運(yùn)史，奧運(yùn)會(huì)不光是運(yùn)動(dòng)員的競(jìng)技場(chǎng)，也是各國(guó)經(jīng)濟(jì)與科技實(shí)力的競(jìng)技場(chǎng)�？煽诳蓸�、三星、富士等跨國(guó)企業(yè)，正是借助奧運(yùn)會(huì)贊助商的招牌，快速成長(zhǎng)為世界級(jí)品牌。但在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，中國(guó)品牌卻無緣逐鹿其中。直到2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)，乒乓球供應(yīng)商紅雙喜成為第一個(gè)進(jìn)入奧運(yùn)會(huì)的國(guó)產(chǎn)品牌。

　　2001年，北京申辦2008年夏季奧運(yùn)會(huì)成功。隨后，中國(guó)又加入世貿(mào)組織。伴隨著這兩件大事，中國(guó)加速融入世界經(jīng)濟(jì)體系中，國(guó)際地位和國(guó)家影響力獲得極大提升。現(xiàn)代奧運(yùn)會(huì)首次來到中國(guó)，中國(guó)的競(jìng)技體育開始了快速發(fā)展，中國(guó)制造和中國(guó)品牌也開始在奧運(yùn)會(huì)中扮演愈加重要的角色。品牌影響力的提升，離不開產(chǎn)品質(zhì)量的支撐。去年，東京奧運(yùn)會(huì)上，一張外國(guó)記者背著2008年北京奧運(yùn)會(huì)媒體背包的圖片登上熱搜�！�13年了還沒壞”“質(zhì)量太好了”，生動(dòng)證明了中國(guó)制造的實(shí)力。

　　北京冬奧會(huì)，中國(guó)品牌走向世界舞臺(tái)中心

　　中國(guó)制造經(jīng)過20年的快速發(fā)展與市場(chǎng)淬煉，到北京冬奧會(huì)，贊助商和合作伙伴已經(jīng)以中國(guó)品牌為主，此次冬奧會(huì)也因此成為中國(guó)品牌深度走向世界的最佳舞臺(tái)。以安踏為例，自從成為國(guó)際奧委會(huì)裝備提供商和北京冬奧會(huì)官方合作的唯一運(yùn)動(dòng)品牌以后，其市值一路飆升。

　　而安踏之外，本屆冬奧會(huì)還有諸多中國(guó)品牌的亮點(diǎn)值得發(fā)掘、推廣。比如冰墩墩也代表著中國(guó)制造的實(shí)力。由于是硅膠外殼首次使用在冬奧會(huì)吉祥物上，冰墩墩生產(chǎn)技術(shù)難度比較大。而且，由于產(chǎn)品脫銷正值傳統(tǒng)的新春佳節(jié)，要想快速響應(yīng)市場(chǎng)需求，就要有短時(shí)間內(nèi)調(diào)集生產(chǎn)資源、工人到崗的機(jī)動(dòng)能力。據(jù)最新報(bào)道，得益于我國(guó)成熟的產(chǎn)業(yè)配套，已在短時(shí)間內(nèi)推出大量產(chǎn)品滿足市場(chǎng)需求。

　　這可能是自從1972年慕尼黑奧運(yùn)會(huì)誕生首個(gè)奧運(yùn)會(huì)吉祥物以來，冬奧會(huì)吉祥物最為亮眼的一次表現(xiàn)了，也可由此看出，我們的文化傳播是足夠超前的。

　　奧運(yùn)大舞臺(tái)，有中國(guó)制造的更大未來

　　毫無疑問，奧運(yùn)會(huì)帶給了中國(guó)制造走向世界的絕佳機(jī)會(huì)，也給了中國(guó)品牌足夠大的舞臺(tái)。同時(shí)，我們也要關(guān)注到存在的問題。首先就是，中國(guó)品牌的矩陣效應(yīng)仍未達(dá)到世界級(jí)的影響力。

　　中國(guó)企業(yè)參與世界競(jìng)爭(zhēng)時(shí)間較短，而不少跨國(guó)品牌動(dòng)輒有著上百年歷史，積累了足夠的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)。而如何推動(dòng)更多中國(guó)品牌成為百年老店，重點(diǎn)在于企業(yè)需具備世界性的品牌意識(shí)，而不是執(zhí)著于蠅頭小利。

　　再有就是，在奧運(yùn)會(huì)大舞臺(tái)上同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)企業(yè)現(xiàn)代化管理也是一個(gè)挑戰(zhàn)。從世界品牌成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)來看，企業(yè)需付出相當(dāng)于直接贊助費(fèi)用三到五倍的配套營(yíng)銷資金，體育贊助才能達(dá)至最佳效果。對(duì)于奧運(yùn)會(huì)來說，這一比例可能更高。而這個(gè)過程就離不開企業(yè)管理理念的轉(zhuǎn)變與管理方式的迭代，能夠著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)，不斷依靠品牌戰(zhàn)略，最終才能成就世界級(jí)的地位和影響力。

　　也就是說，未來，我們需要更多的“安踏”，來引領(lǐng)、主導(dǎo)世界競(jìng)技體育的最大賽事。而當(dāng)有足夠多優(yōu)質(zhì)中國(guó)品牌活躍在奧運(yùn)大舞臺(tái)上的時(shí)候，中國(guó)的國(guó)家形象和國(guó)際影響力也必將不斷邁向全新臺(tái)階。

　　□何殊我(媒體人)

　　【編輯：阿琳娜】